您当前所在的位置:首页>>杏彩体育

杏彩体育注册安全工作如何管理范文

  杏彩体育注册安全工作如何管理范文安全是每个企业生存与发展的前提,对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度颇大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业;二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害;五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50%-70%有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。

  针对现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场都是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定,施工单位为了揽到工程往往委曲求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一、承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二、施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此当施工企业针对目前建筑市场竞争激烈的现状,承接此类项目时应考虑企业自身的承受能力、管理水平是否能确保该项目安全管理费用的投入,否则一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入斤斤计较,对安全管理存在投机与侥幸心理,不肯做必要的投入。如此一来,安全管理就只能纸上谈兵,所以建设工程条件合理,项目负责人真正重视安全生产工作是现场安全管理的必要条件,如果不满足,安全管理就无从谈起。

  项目部要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员,项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是具备一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心要强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

  安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了能够落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利进行明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任书》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。

  项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案,对现场安全施工起到指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。

  施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是“昨天在家种地,今天工地干活”的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”现象时有发生。因此新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。不过值得一提的是,现阶段民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、安全技术水平、应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作。

  建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按三定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

  项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评,考评内容为期间管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以和物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力,表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其安全管理班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减少“三违”现象发生。

  有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段,所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理我们施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

  总之,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作,但是只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,狠抓落实,具备防患于未然的思想觉悟,那么我们施工现场的安全事故必将大大减少,不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远。

  设施管理是一门相当新的交叉学科,它综合了管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术的基本原理。设施服务企业因为其服务面临的行业不同、客户群体不同、服务场地不同、环境内容不同,所以其设施安全管理工作开展既要从微观角度考虑行业、客户群体和服务内容的差别性,也要从宏观角度找出安全管理的共性,从而建立适用设施安全管理的模式[1]。

  设施服务公司能否做好安全工作,关键在于三个角色:一个是公司管理层、一个是中层管理层、最后一个是安全管理人员。

  正如“安全管理不是老大难,老大管了就不难”所说,安全管理放在公司管理层如果只是口头文章的话,只出现在讲话报告的字眼中,那就是根上的问题。要解决根上的问题,公司管理层必须在思想上和行动上对安全工作给予支持。

  ①从思想上重视安全,就是要带动公司各级管理层统一安全管理思想,一旦发生重大安全事故,公司各级管理层都要负相关责任,公司要承担巨大损失。

  ②从行动上支持,一个是提供资源保障,另一个是亲力亲为,从己做起,从行动上表达对安全工作的重视。

  公司中级管理层是监管和控制实际运维,起到管理作用的人,我们习惯称其项目经理,一般情况下,项目经理是“负责一个或多个项目,有权管理员工的人。”

  ①公司中级管理层是公司整体运作的中枢,起到上传下达的重要作用,所以中层管理人员的整体安全意识尤为重要。

  ②公司中级管理层要担负起的项目安全职责:给员工提供安全的工作环境;作为一名顾问,起到领导带头作用;确保员工以安全的方式进行工作;确保员工正确使用设施和PPE;在现场向员工指出潜在危险;组织编织标准SOP和安全作业指导书;对员工进行安全培训;采取防护措施保护员工安全;例行巡检及时指明和控制安全隐患;进行事故调查,防止事故发生。

  安全管理人员是公司设施管理的监督和检查员,安全人员承担着设施项目安全管理者、安全制度执行者及各项活动安全实施者的三重角色,安全人员的工作涉及设施管理过程的方方面面,所以安全人员需要具备“广泛的专业技术知识、了解国家的安全法律法规、一定的组织、协调和沟通能力”三种能力。

  杜邦公司被认为是全美国最安全的公司。对于杜邦,有人做过相关统计,2001年时杜邦在全球有267家工厂,超过一半的工厂没有发生过安全事故,有20%的工厂连续10年以上没有发生过安全事故(因事故而休息超过一个工作日)。杜邦的安全记录足以傲视美国绝大多数企业,所以杜邦被评价为美国最安全的公司之一,是什么造就了其成为美国最安全的公司?是它超前的安全理念。

  ①所有安全事故都可以预防。企业全员都应该有这样的观念,然后尽最大的努力去防止安全事故的发生。此外,杜邦公司有三条核心价值观:第一,善待自己的员工;第二,职业道德是每一位杜邦员工必须遵守的;第三,安全和环境这两点是所有员工都要放在首位的。

  ②各级管理层对各自的安全直接负责 。公司的安全生产包括很多方面,每个角落、每位员工做的小事情,都包含在里面。公司管理层能对自己管理范围的安全负责,下属能够对自己范围的安全负责,这样公司每一个地方都有人负责安全,公司才能真正保证安全生产。

  ③所有安全操作隐患是可以控制的。企业要致力于消除安全操作隐患,发现的所有安全隐患都要坚决处理。

  ④安全是员工被雇佣的条件。杜邦公司和员工签订的劳动合同中有这么一条,如果员工违反了安全规章制度,公司有权解雇该员工。

  ⑤员工必须接受严格的安全培训。安全培训是企业安全保证的第一道保险,如果想要让每一位员工都了解安全规章制度,就必须组织相关培训。

  ⑥各级主管必须进行安全检查。安全检查并不是以处罚员工为目的,而是鼓励性检查。先收集相关信息,然后找到问题,之后将问题解决。

  ⑦发现安全隐患必须及时更正。对于检查中查出的安全隐患,首先要分析隐患出现的原因是什么,哪些隐患是可以立刻消除的,哪些是需要不同部门协调解决的,哪些是需要公司高层管理帮忙协助解决的。

  ⑧工作外的安全和工作中的安全同样重要。杜邦公司队员进行培训教育的理念是7天24小时,让员工积极地参与到安全教育中来。

  ⑨良好的安全就是一门好的生意。安全是需要投入的,如何看待这笔投入呢?如果将安全放到和业务拓展同样重要位置,那么安全方面的投入就不只是成本,而是一笔生意。

  ⑩员工的直接参与是关键。安全生产必须有员工参与,员工不参与,安全生产没有任何意义。公司的安全是每一位员工的责任,这一点要让所有员工牢记心中。

  落实标准化工作尤其是法律法规标准、安全管理制度标准、安全培训标准、目标化管理标准、安全操作标准、安全检查考核标准,是做好设施安全管理工作的强有力手段。

  ①落实法律法规标准。规范适用企业的安全及环境法律法规清单、定时更新,使企业时刻和最新最全的法律法规接轨。制定培训学习计划,杏彩平台登录让管理层懂法执法。

  ③目标化管理标准。目标化管理标准又称可视化标准,要求设施服务范围内的任何设备、工作、危险源都有明显标识进行提示、警告、工作告知、危险源防护。

  设施项目基层安全管理就好比房屋地基一样,没有稳固的基础,再华丽的房子也只能是华而不实,安全文化工作要成为设施管理的第一线,落实基层十个标准化工作非常必要。

  引言:在我国经济迅速发展的今天,人们安全意识也在不断的提高,我国大多数企业的消防安全管理工作也得到了很大的进步。但是,就实际情况来看,部分的企业现代化的消防水平还是比较低,在火灾发生时没有有效的得到控制,导致发生更加严重的事故。特别是一些新材料、新工艺、新技术的出现,各种各样的火灾也频繁的发生,这也是目前企业所面临与急迫解决的一个问题。

  企业安全生产的一个重要内容就是消防安全管理工作,当发生火灾事故时,企业就会遭受巨大的经济损失和人员伤亡。近些年来,我国对企业消防安全问题给予了高度的重视,相继出台和补充完善了一些与企业消防安全管理的相关法律和条例。尤其是《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的颁布实施,将企业自身应该承担的消防安全责任以法律的形式明确下来,这样一来,为消防安全管理工作的实施创造了良好的环境。随着我国市场经济的快速发展,市场经济体制改革不断深入,对我国现在的企业发展产生了极其重要的影响,企业的经营管理模式也相应的发生了重大的改变,这些社会经济环境与经济体制的变化对消防工作的发展也同样产生了极其重要的影响,企业消防工作的新问题、新情况时有发生,对消防安全管理工作产生了极其不利的影响。由于某些原因,我国企业消防安全管理还有很大的不足。我国企业进行现代企业制度改革的时间不长,企业更专注的是经济利润的增长,消防安全管理工作则不被重视,不少领导者认为消防工作投入高、回报少,消防安全方面的投入严重不足。目前在各个企业中从事消防安全管理工作的人员专业性不强,是从各个领域抽调而来,缺少专业的管理水平和专业素质。并且企业职工消防法律意识不强,缺少基本的消防知识。总之,我国企业的消防安全管理工作还有待进一步提高。

  在企业的发展过程中,有些企业过于追求经济效益,却忽视了消防隐患的存在,在消防硬件实施方面的投入过少;还有些企业,为了能够提高场地的利用效率,乱搭建现象十分的严重,自作主张整改消防安全布局;建筑使用情况也较为混乱,有些企业擅自更改建筑用途,没有考虑到各种安全隐患的存在,如果发生火灾,很容易造员的伤亡和财产损失等。

  在很多的企业当中,由于缺乏有效的责任意识、自主消防意识以及自我消防意识,导致在消防安全管理中非常的被动,对于消防安全和管理没有认真贯彻落实。还有些企业存在侥幸的心理,认为这些都和自己无关,忽略了公共消防意识和责任等;还有些企业过多的追求利益,拒绝消防安全队伍的建设。所以他们并不注重消防安全制度,有些甚至把消防机制简单化,忽视了消防安全在企业经济建设中的重要作用,没有对其更好的管理。

  目前,在我国的各大企业中,消防建设只是作为一种编外形式而存在,很多的企业自认为那是消防机构的事情,和自己没有任何的关系,因此,往往忽视了消防安全机制的建设。再加上有些企业的发展时间不长,消防意识薄弱,对消防人才不够重视,内部的消防员工过少,甚至有些企业内部根本就不设置消防部门,加上经营管理缺乏有效的消防防范意识,缺少对突发事故发生时的自救和应急能力。如果企业没有做好消防安全管理工作,各种防范措施也没有落实到位,加之自救能力有限等,那么造成企业的巨大损失是不可想象的。因此,在企业内部应组建一支能够具有消防能力和消防素质的自救型人才是非常的重要。

  要做好企业消防安全工作,一定要考虑到消防安全事故发生以后应该如何的去处理。因此,建立完善的消防安全生产制度以及应急救援方案,并坚持以“预防为主,防消结合”的方针,也是做好消防安全管理工作的关键。在消防事故发生以后,可以调动应急机构,启动应急救援方案,争取在最短的时间内处理好事故,以免事故进一步的扩大,力求把事故造成的损失降到最低。所以说,企业应定期的组织员工进行消防演练,听取一些消防安全报告,提高他们的消防安全意识,加强他们在事故发生后的应变和处理能力。

  现阶段,大部分的企业只重视短期的经济效益,而忽视了其消防安全技术投入,也没有形成统一的消防安全系统,因此,容易导致消防隐患的发生。所以说企业在做好消防安全管理工作的同时,要建立消防安全制度,并严格遵守其法律规定,争取做到“三个同时”,将消防工作落实到企业的施工、生产当中,除此之外,企业也不能存在侥幸的心理,应从企业的实际情况出发,根据相关的法律法规,制定消防规定,加强技术手段。为了使企业能够更加长远、安全的发展,应加大消防安全技术和设备资金的投入,以提高企业抵御和预防各种消防安全隐患,为企业的消防安全创造良好的基础。

  目前,有很多的企业出现消防控制室值班人员、现场应急救援人员等各种消防特种人员的严重流失和短缺,还有些企业出高薪资都找不到合适的人员等。因此建立消防人才储备库是现代企业发展的一种趋势,其好处有以下两个方面:

  第一,能够对拥有职业鉴定的消防人员进行登记,并存册,这样有利于清楚的了解人员的上岗或者离职的状态,可以及时的掌握企业消防人才队伍的情况。

  第二,可以通过网上授课、组织集中培训或者QQ流等各种方法,加强企业消防人才的业务培训,提升他们在企业消防安全中的“四个能力”建设,实行单位消防“户籍化”管理等推动能力,以真正的实现现代企业消防自主管理的局面。

  结语:近些年来,社会经济的发展已经步入了高速发展时期,我国企业经济也得到快速的发展,与此同时,也带来了各种消防安全隐患。为了做好企业消防安全管理,应加强对企业人员的消防安全意识和技能培训,提高其消防安全意识,能够有效的预防和避免企业发生火灾所造成的经济损失具有重要且现实的意义。

  [1]赵志峰.浅谈如何做好建筑企业消防安全管理工作[J].民营科技,2013,03:304.

  [2]林鑫.石油化工企业的消防安全管理探讨[J].江西化工,2013,02:258-260.

  [3]王黎,汪霄,石灵.高层建筑全寿命周期的消防安全管理体系[J].消防科学与技术,2013,07:794-798.

  [4]曲毅,彭连臣.谈如何做好大型建设工程施工现场消防安全管理工作[J].工程建设与设计,2013,08:177-178.

  [5]果永红,张建,冯忠涛.消防安全重点单位“户籍化”管理探讨[J].中国应急救援,2013,04:17-19.

  [6]卞明良.石油化工企业的消防安全管理研究[J].科技创新与应用,2013,31:261.

  [7]蔡凤武.社会单位消防安全管理工作存在的问题及对策[J].河北建筑工程学院学报,2013,02:131-133.

  随着生活水平的不断提高和我国交通事业的不断发展,汽车已进入广大百姓家庭。汽车数量的大幅度增长,而公路的发展,已远远不能满足现代汽车的拥有量,造成道路交通事故发生率逐年增长。交通事故的发生率不断攀升,给广大人民群众生命财产带来巨大损失。这就给我们带来了如何做好交通安全管理工作这一新课题。即将实施《道路交通安全法》,规范了车辆驾驶人、行人等人员的行为规范。根据《道路交通安全法》和《公路法》中有关规定,结合公路部门工作实际,有下列一些问题需要着手解决:

  根据业务量的需要,在行管机构设置专职部门或兼职部门,安排专业人员专职或兼职进行行业安全生产管理,成立安全生产领导委员会或领导小组,定期召开专门会议,具体组织、协调、督促、落实安全生产监督管理工作。既要有牵头领导和部门,进行综合组织协调;又要分兵把守,管业务又兼负相应的安全管理职责,把日常具体工作落实到客、货、修、培等相关业务部门,认真分解工作职责。从目前安全生产管理任务看,客运部分占据比重较大。为避免多头交叉管理,如果不设专职安全生产管理部门,建议以客运管理部门兼负主要安全管理工作职责为佳。明确了行管部门的安全生产工作职责后,督促运输经营者完善安全生产责任制度,落实工作职责,完善安全措施,并以此为依据,开展监督检查工作。

  各级道路运输行管部门要严把市场准人关,把运输经营者资质条件作为经营许可和企业经营资质评定的重要内容。对申请从事道路运输经营业务的当事人,不具备安全生产条件的,一律不得审批或者核准。同时,加强日常监督考核,一旦发现经营者资质“缩水”,要立即下发整改令,督促企业限期整改。逾期不整改或者整改后仍达不到要求的,要降低其经营资质直至取消其道路运输经营许可。

  1.坚持和完善道路运输车辆技术等级评定制度。在车辆进入运输市场前及对营运车辆进行定期审验时,要严格按照强制性国家标准《营运车辆综合性能要求和检验方法》的要求进行综合性能检测,确定技术等级,核定经营范围。没有达到车辆技术等级的车辆或技术性能不合格的车辆不能参与营运。

  2.强化道路运输车辆定期维护制度。认真贯彻落实车辆定期维护和二级维护竣工检验制度,强化二级维护监督管理,督促维修企业严格按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》维护车辆,确保车辆技术状况良好。

  3.规范营运车辆综合性能检测行为,监督汽车综合性能检测站严格按照国家有关技术标准和规范进行检测,并按核定的经营性收费标准收费。对不按照规定要求进行检测的单位,要限期整改或停业整顿。

  1.督促培训单位严格按照教学计划、大纲组织培训,切实提高培训质量,坚决打击无证、超范围及违规培训等经营行为。

  2.严格执行从业人员从业资格制度。认真贯彻落实《营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定》等有关规定,规范从业资格考试发证工作。要重点加强对大客车、汽车列车和危险货物运输车辆驾驶员从业资格的管理。凡无从业资格证的驾驶员,不得从事道路运输经营性活动。

  3.加强营运驾驶员日常监督管理,完善营运驾驶员档案管理制度,做好信誉考核工作,对发生运输责任事故的驾驶员,要视情节暂扣或取消其从业资格证件。

  1.严格执行车辆进出站的例检制度。按照《汽车客运站管理规定》的要求,督促客运站履行安全管理职责,落实安全生产制度,配备安全检查人员。

  2.监督汽车客运站做好易燃、易爆、危险化学品检查工作,按要求配备危险品检查设备。严格按照客车的载客定额发售车票和检票,禁止超员车辆出站。凡因客运站原因造成超员超载的,除按规定承担分载费用外还要追究客运站的责任。

  运输经营者是安全生产的责任主体。行管部门要督促其健全组织机构,配备安全管理人员,完善安全生产硬件,保证安全生产的必要投人,提高车辆技术状况,搞好车辆检测和技术维修,及时发现和消除事故隐患。督促企业加强对职工的安全生产教育,严格执行各项规章制度和安全操作规程。到企业检查时,要认真做好检查记录。发现事故隐患,要及时报告并提出整改意见,做好跟踪和反馈工作。

  行管部门要加强对危险货物运输业户、货运场站、信息配载站的监督检查,严格贯彻落实《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》。对达不到资质条件的业户,坚决取消其道路危险货物运输资格。对达不到危险货物运输车辆技术状况的车辆,坚决停运整改。未取得从业资格证书的人员,一律不准从事道路危险货物运输作业。

  道路运输经营者无论采取何种经营方式(包括承包、挂靠),都必须对其经营车辆所发生的事故承担相应的法律责任。发生道路交通事故后,行管部门要督促运输经营者及时准确报告。对不报、漏报、瞒报的,可按有关规定处理。行管部门同时按照有关规定及时上报,并对事故发展过程中的重要情况及时续报。按照事故级别,同安监、等部门配合,共同做好事故调查和责任追究工作。要通过典型事故案例,教育道路运输经营者和从业人员从中汲取教训,提高安全生产意识。

  摘 要:由于加油站自身较大的危险性,所以加强加油站的安全经营与管理工作,具有十分重要的意义和紧迫性。本文阐述了加油站安全管理特点及意义,深入分析了当前加油站安全经营与管理中存在的几个主要问题和不足,并就如何加强加油站安全经营与管理的措施进行了初步探讨。

  随着加油站数量的不断增加和其业务量的不断增大,对加油站的管理工作特别是安全管理的重要性也日显突出。我们都知道,加油站安全隐患极大,而且一旦发生安全事故,其对社会所造成的社会危害极大,因此如何保证加油站的安全,成为关注民生的迫切问题。

  加油站的业务从表面看并不复杂,但加油站每一个作业环节都存在着非常大大的安全隐患,而且加油站安全管理非常容易受到外部因素的影响。加油站的安全管理涉及到成品油运输储存和销售、设备安全隐患、操作安全隐患、电器防爆、应急预案、加油站管理人员和操作人员安全培训教育等方面的内容。

  正因为加油站每一个作业环节都存在着非常大大的安全隐患,所以加油站的安全管理每一个环节都是环环相扣的,如果在哪一个环节的安全管理上出了问题,都有可能给加油站安全管理埋下安全隐患,所以加油站每一个作业环节的安全管理一个环节也不能脱节。

  由于加油站安全管理非常容易受到外部因素的影响,而且进出加油站的车辆和人员非常频繁,各种人员鱼目混珠,很多客舻陌踩意识也非常淡漠,每一个环节、每一个人、每一个动作随时随地都有可能引发加油站安全事故,所以说加油站的安全管理不可预见性非常大。

  疏忽大意是引发加油站安全事故的根源,如果加油站安全管理人员和作业人员在安全管理上存在麻痹大意的意思,就随时有引发安全事故发生的可能。据对加油站经营中发生的安全事故的统计和分析,结果发现在加油站里发生的安全事故中,八成以上的事故都与加油站安全管理人员和作业人员的疏忽大意有着非常密切的联系。因此说要减少甚至杜绝加油站安全事故的发生,在思想意识里一定要形成加油站安全管理无小事,一旦加油站发生安全事故,必将对人民的生命财产带来巨大的损失。

  在“以人为本”的当今时代,安全生产作业已摆在一切工作之首,油田为了确保各行各业能够安全生产,每年都要召开油田安全生产工作会议,引起各行各业和各级领导对安全生产工作的高度重视。所以对加油站安全管理也是有效落实油田安全生产方针的需要,为此加油站需要不断加强安全管理,不仅在思想上要引起对安全生产的高度重视,而且要采取有效措施去控制各种危险风险点,以不断提高对加油站安全隐患的控制工作能力。此外加油站安全管理人员和作业人员必须要有高度的责任感和自觉性,自觉遵守各项与安全生产有关的规章制度和操作流程,不断提高加油站安全管理工作中的防护能力和技术水平。

  安全管理工作是企业管理工作的一个非常重要的组成部分,加油站安全管理不仅可以有效保护生命财产安全,保障人们生命财产不受损失。同时安全管理工作与企业的方面的管理工作有着密切的联系。如果一个企业能够在安全管理方面取得有效的成效,那么这个企业在其他方面的管理工作也一定是卓有成效的。所以我们可以通过加强加油站安全方面的管理工作,来带动和提升加油站方面的管理工作。这有利于促进加油站的劳动生产率不断提高,从而为加油站带来更多的经济效益。

  为了加强油田加油站的安全管理工作,制定了比较完善的安全管理制度。但安全管理组织和安全管理岗位职责等相对安全管理制度而言,还需要进一步完善。按照加油站安全管理的规定,每一个加油站都需要设置安全管理机构和相关的安全管理工作人员及应急人员,这样加油站如果发生安全事故,就会临危不乱。尽管油田大多数的加油站都有自己的安全管理组织和,但与标准的加油站安全管理组织设置要求相比,油田加油站安全管理组织还不够完善。

  随着油田城市化建设水平的加快,加油站附近的建筑物越来越多,如果加油站发生安全事故,将会对加油站周围的人和财产带来非常大的威胁。加油站在卸成品油和对客户加油时,时常会存在一些不安规定操作的现象,有些员工在工作的时候,可能因疏忽大意会违反有关安全方面的管理规定。

  加油站对员工的管理在近些年相比原来可以说是有了非常大的改观,但由于在加油站工作的特殊性,加油站上班是采取轮班制,有时候一些员工工作强调超过了员工所能够承受的能力,日复一日,会让员工感觉身心疲惫不堪,这会给加油站的安全管理工作存在着较大的安全隐患。还有可能因为员工白天工作时间较长,同时又因为劳动强调较大,往往会使员工感觉身心疲惫,到了夜间进行值班的时候,会降低员工的安全防范意识,等等这些因素都会给加油站安全管理埋下隐患。

  首先,要持续不断开展安全宣传教育工作,由于很多人对加油站安全工作不够重视,因此要持续不断开展安全宣传教育工作,经常对加油站员工和站外的流动人员宣传关于加油站的安全知识;其次,要注重对加油站安全文化建设,让安全文化上墙,通过一些生动形象的漫画或者真实的案例,把安全文化的理念灌入到每一个加油站员工的心里,让安全文化能够很好去影响和指导员工日常的工作行为。

  首先严格按照加油站安全管理的规定,进一步完善加油站设施建设;其次,油田像安全环保处等相关部门(单位)必要要规范在加油站工作人员必备的条件并严格审核其资质,除了在入职时要严格审核,入职以后还要定时组织有关的专家进行审查,并对发现的问题及时进行改进;再就是,因为形势和环境在不断发展变化,所以要不断去更新和完善加油站安全管理制度;还有就是,加油站的每一项业务、每一件具体工作都要有一个明确的责任人,要把安全责任落实到具体人头。在日常的运行中必须要严格按照安全制度进行操作,对存在的问题要及时进行纠正。

  矿山的类型主要有煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等,矿山通常包括一个或多个采矿车间,或者是称之为矿井、坑口和露天采场等,还包括一些辅助车间。矿山开采有露天开采和地下开采两种方式之分。露天开采针对的是与地表靠近以及埋藏很浅的部分,较深的部分则采用地下开采。要想保证矿山能够正常开采运营最关键的就是要搞好安全管理工作,一定要将“预防为主,安全第一、综合治理”的总方针坚持到底,将安全管理工作视为最为重要的事情来做。对于一些安全隐患要进一步加强排查和整改的力度,将各项矿山管理制度进行不断完善,将安全管理责任重点落实到各环节的施工中来,本文着重介绍露天矿山。

  露天矿山开采用到的是深孔爆破技术,坚持“采剥并举、剥离先行”[1]。开采按照分台阶的方式来进行,根据开采方案,自上而下的进行。如今考虑到目前我国这方面的现状,确实加强安全现场管理是很有必要的。现场管理是矿山安全管理工作的关键环节,进入开采工作区的现场工作人员一定要将安全防护措施做好。进入采区的工作人员禁入危险区,诸如悬空和危石作业等。要于坡地将相关标示标清楚,严禁任何人停留于此。与此同时,为免坡面出现落石,在进行爆破作业或装运作业的时候,应该配备专人来监护开采现场。坚决杜绝“掏底开采,一面坡”开采形式。

  将《民用品领用、退库管理制度》、《爆破安全规程》[2]等制度规定严格、认真落实。对于爆破器材丢失、爆破作业等可能发生的事故要进行专项治理。对于领取、存储和清退品的相关程序都要坚持严格的检查和登记。库房不允许一人单独进入,必须双人双锁。库房实物数量和账单、票据等台账信息都要保持一致。爆破作业人员应持有专业培训合格的爆破员证才能作业。小型的露天矿开采爆破则可以外包专业民爆队进行填药爆破,矿山应有专人监督、监护爆破作业。

  为尽可能排除安全生产中存在的各种隐患,应该将整改工作和考核工作认真贯彻下来,就需要进行安全矿长和专职安全员的设立。在健全组织形式的同时,不断完善制度,同时对于安全责任隐患排查要逐层签订责任书,认真履行各自的职责,对于牵涉到安全生产的每一项工作都要落实好。对于现场存在的安全隐患要进行及时查处,加强指导监督,将潜在的危险因素和安全隐患检查出来,从而做好及时的预防。针对事故发生单位和个人,应坚持“四不放过”,针对排查出来的安全隐患,应由主管领导严格监督落实整改措施,还要将经验教训的总结工作做好。

  对于矿山车间的相关安全管理规定要认真贯彻落实好,将正确的安全理念树立起来,积极融入安全管理。在生产过程中,促使车间内部管理水平的不断加强。第一,坚持安全责任制,个人要对班组负责,班组要对车间负责,车间又要要对个人负责。与《矿山车间安全管理制度》结合将安全责任制和联保制度落实下来。第二,对车间设备管理台账进行不断修订,规范管理;第三,针对矿点安全加强跟踪管理;第四,针对安全制度要进一步深入落实,针对车间和班组的职工,还需要持续的加强和改进其安全培训工作和教育工作,从而促使将正确的安全意识真正树立起来,安全防范水平也不断增强;第五,安全工作的责任应当落实到人;第六,车间班组的核算工作中也要涵盖安全管理内容,并积极开展车间、班组安全活动,做好安全防范教育工作。

  将有关安全的培训工作做好,这样员工安全意识才能进一步加强,对于提升队伍整体素质而言,实践证明这是一条有效的途径。对于员工培训工作,管理层务必要给予应有的重视,坚持“管理、装备和培训”并重的原则[3]。培养员工的综合素质,开展针对性的安全教育,加强安全培训,将这项内容归入工作计划。以计划安排为依据,在“送进来”的同时坚持“走出去”,两条腿同时走路。对于新员工更要进行严格的安全教育,上岗人员无上岗证坚决不准上岗。对于相关的作业规程,矿山要科学制定,并积极采取严密的安全措施,而新员工对此务必要加强学习,培训部门也要加强考试检查力度,对于考试没有及格的新员工一定要重新学习,等到真正合格了才可以正式上岗。

  总而言之,安全管理工作需要长期重视,一定要坚持齐抓共管,强化认识,要层层落实好安全责任制,进行持续性的安全管理,严格操作,坚决将人员、设备事故发生的可能性杜绝掉。将一个安全、和谐和健康的工作氛围营造出来,打好基础,促进矿山的长远发展。杏彩官网

  [1]史秀志,赵艳艳,隋阳等.矿山安全标准化管理信息系统研究与开发[J].中国安全科学学报,2009.

  幼儿期的孩子活泼、好动,但缺少自我保护能力和应变能力,经常会发生一些安全事故,只有积极的教育和培养幼儿的自我保护能力和安全防范意识,才能使幼儿尽可能地避免伤害。《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。”所以,重视安全管理工作,创设安全的教育环境,让孩子身心健康发展,是幼儿园所有工作的重心。

  在幼儿园日常管理过程中,特别要重视安全管理。园领导可分班包管,责任到人,管理到位。园领导班子要深入班级活动之中,和师生打成一片,充分发挥其成员作用,随时发现不安全因素,及时化解、处理,将可能出现的不安全情况,消灭在萌芽之中。分班领导要检查到位,要加强和班主任、值日教师联系,形成管理合力,一旦出现意外事故,及时统一领导处理,避免事态扩大,为及时做好救护作准备。幼儿园还要重视安全检查工作,每日每周每月的定期或不定期的安全检查工作是必不可少的,加大安全检查管理力度。只有上下一条心,把安全工作落实到时时处处,才能保证幼儿园安全管理工作的顺利进行。

  据相关部门调查统计,儿童最易受伤种类一般有:骨折、挫折伤、擦伤、扭伤等,而事故发生地点最频繁的就是户外活动场地、游戏设施等处,例如滑梯、秋千、攀登架等。幼儿园对这些事故高发场地及设施等,应该多注意排查安全隐患,在保证有足够的场地与设施供孩子们户外活动使用的同时维持各种设施的安全,并想办法创设充满“危险”的环境,让孩子们亲身体验这些随时可能发生的危险,尽可能地降低活动场地、游戏设施的危险性,或在恰当的时候给孩子以适当的安全提醒。

  幼儿园的户外活动操场可以采用橡胶之类质地材料,配备适合幼儿开展不同活动的地面,如草地、水泥地、沙坑等。还要为幼儿提供安全卫生的学习环境,所有教室的布置要合理。教具、玩具选择要绿色、环保、安全,符合幼儿的年龄特点,努力为幼儿创设安全环保的硬件环境。

  (一)以教育活动的形式进行。在平时的工作中将幼儿感兴趣的安全自护知识,比如食品安全、外出游戏、燃放烟花爆竹等,有针对性地设计出相关的教育活动。用活动的形式向幼儿讲解,幼儿通过观察图片、集体讨论等,了解了自己感兴趣的安全自护知识,同时也学会了一些安全自救的技能。

  (二)以游戏活动的形式进行。游戏是幼儿最喜欢的活动形式。通过游戏《有坏人闯入》,让幼儿知道有坏人闯入幼儿园时小朋友要先找个地方躲起来,然后再去告诉老师,小朋友自己不能去抓坏人。通过这类游戏激发了幼儿脱险自救的情绪,幼儿能主动的参与游戏,积极的获取这类安全自护知识。

  (三)以区角活动的形式进行。在班级的图书区开设“安全自护知识我知道”的安全知识区。在区角投放大量的安全自护图书及安全标志,幼儿在区角活动时可相互讨论,根据图示理解安全标志。教师在区角活动指导时向幼儿讲解安全标志的意义,使幼儿不仅能认识一些安全标志,而且还了解这些不同的安全标志所表达的不同意义。

  (四)以专题活动的形式进行。演练是幼儿亲身经历的,也是他们最能接受知识的一种形式。对于消防安全知识、120急救知识、交通安全知识我们都是以专题的形式进行。每个活动我们都请专业人员给幼儿讲解安全知识并演示一些专业领域的技能。通过消防安全知识专题活动后幼儿知道了火警电线,在什么情况下拨打,如何拨打以及一些火灾逃生自救的方法。

  (五)以随机教育的形式进行。邀请幼儿不认识的家委会成员扮演陌生人,借助棒棒糖、小玩具等营造情境,真情体验,在真实的情境中引导幼儿懂得不能轻信陌生人的话、不能吃陌生人的东西、不能收陌生人的礼物、不跟陌生人走,学会保护自己,培养自我保护意识。

  (六)以儿歌、绘画的形式进行。用儿歌、绘画的方式向幼儿讲解和让幼儿表达安全自护的知识。比如儿歌:从幼儿入厕安全、吃饭安全等生活安全,到使用剪刀、尖利的物品学习安全,再到地震安全自救、火灾安全自救等。从多个方面向幼儿贯穿安全知识。

  家长作为幼儿的第一监护人,必须树立为孩子负责的意识,对孩子的安全要有高度负责的态度,遵守幼儿园的接送制度,凭接送卡接送孩子,确保幼儿的人身安全。

  幼儿园要做好家长的培训和沟通工作,通过家长会、家长开放日、网络、家园联系册、致家长的一封信、家访等形式对家长进行不同时期的相关安全培训,并保持与家长的密切联系,和家长共同探讨、交流安全自护的知识。有了家长的支持与配合,幼儿园的安全教育才能顺利进行,从而实现家园同步,形成有效的教育合力。

  众所周知,我国人口数量众多,人员流动性快速,道路交通较为拥挤,虽然我国国土面积广阔,但是依旧难以承受巨大的人员压力,地下工程的施工就成为了缓解这一弊端的有效对策。据调查发现,近年来我国的地下工程施工数量明显增多,地铁建设、城际轨道施工逐步兴起,技术水平也更加先进。但是受到地下地貌的影响,地下工程主要是海积平原、冲积平原、丘陵、台地等不宜施工的地貌,再加上工程施工跨度大、接口多、线路交叉严重等特点的制约,使得地下施工工程的质量不高,存在较大的安全隐患。近几年,我国由于地下工程施工导致的故障时有发生,地面坍塌、下陷事故严重。我国提出的“十二五”规划对地下工程作出了明确规定,将地铁建设和城际轨道作为了交通建设的重点,并严格确立了相关的管理工作,以提高建设的安全性。本文就结合我国地下工程建设管理的实情,简单阐述一下如何加强管控,提高技术水平,发挥建设的安全效力,保证工程科学建设。

  地下工程施工项目是近几年我国工程建设的重点,是加强道路交通水平,完善基础工程建设的关键。然而在工程施工过程中,仍旧存在较大的风险,这些不足无法预知,也不利于管理,安全事故层出不穷。做好地下工程施工安全管理,发挥监管的有效力度,对工程的完善具有十分重要的作用。

  一方面,加强安全管理有助于地下工程依照科学的顺序开展建设,避免存在潜在的危险和不安全因素。具体而言,有效的管理和科学的对策,能够加强施工的有效性,通过施工管理方案的制定,提升管理的力度,避免不安全因素影响工程建设。

  另一方面,提高地下工程建设管理的科学性,有助于保证项目按期完成,提升我国地下工程建设的整体水平。现如今,市场开放程度日渐加深,国家之间的竞争异常激烈,地下工程建设水平直接关系到我国整体建设的能力。完善管理,做好管控,能够保证工程按照科学的顺序施工,避免出现延期带来的经济损失,减少人员伤亡,并且提高我国工程建设的整体实力,促进地下建设更加的科学合理。

  随着地下工程不安全事故的频频发生以及地下建设工程实施的必要性,我国政府对其的重视度不断提高,一些安全问题业有了明显降低。但是受到一些局限性因素的限制,很多问题仍旧存在,管理现状不容乐观。

  第一,地下工程施工安全管理制度不严谨。制度体系是安全管理科学进行的基础,但是一些施工单位没有结合实际制定系统的管理规章,导致管理工作无据可依,缺乏管理效力,甚至出现监管不严、无人管理的现象。

  第二,地下工程施工安全管理力度不够。据调查发现,虽然一些企业已经制定了较为系统的安全管理制度,然而由于管理人员能力的限制、认识水平的影响,致使很多管理条例无法落实到位,监管力度不严,某些管理者还与施工单位达成违规协议,阻碍了工程施工的安全水平。

  第三,地下工程施工管理者没有认识到安全管理的重要意义。管理不只是技术管理、施工管理、人员管理,其最重要的管理内容应该是安全管理。只有保证施工的安全性,才能让工程按时完工,解决不安全问题。例如,我国某地在地下施工中,相关的管理者没有认识到安全管控的积极作用,忽视了安全管理的原则,对安全建设考虑不全面,在做技术交底工作的时候没有依照组织验收,导致了不安全操作,致使发生了重大安全故障,造成了严重的财产和人员损失。

  地下工程施工安全风险是造成不安全作业,引发危险事故的关键,在工程建设前对施工存在的潜在风险进行预测、识别和评估具有十分重要的意义。工程施工管理者通过对风险的检查,找到有可能危害建设安全效能的关键,对风险进行识别判断,能够找到科学的对策降低安全问题发生的几率,然后采取评估的形式判断有可能引发损害的程度,然后进行预防,从而减少风险事故,提高工程施工的安全性。

  俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,地下工程施工安全的保证也要以科学严谨的制度体系作保证。因此,我国工程施工管理单位要制定科学的管理对策,细化管理内容,明确管理的具体人员、时间、监管技术等等,从而发挥管理的效力,提高管理的科学化水平,为安全管控奠定坚实的基础。

  地下工程建设施工不是一个一成不变的项目,在具体施工过程中由于天气、环境、人员、技术等方面的影响,工程建设一定会出现一些变化。只有采取动态化的监管手段,实施动态管理,才能保证工程建设的安全性。具体而言,管理单位要确立责任第一的管理原则,签订相关的管理协议书,明确双方的权利和责任,系统制定考核指标;组建管理小分队和安全管理施工队伍,对工程建设设施动态化管理,按时进行监管,一经发现问题立即解决,将不安全因素扼杀在摇篮里;采取安全施工教育,树立施工人员、管理人员安全第一的思想,对管理者实施安全教育,只有具有上岗资格、考试合格后的人员才可入岗。

  现代化技术的运用是提高地下工程施工安全管理能力的关键,也是适应社会技术发展水平的核心。我国相关部门要加大资金投入,引进现代化的设备,利用计算机等设施建立管理档案,严格记录工程建设的实际情况,明确建设重点、工程进度、施工人员等内容,并做好分析工作,及时进行评分和奖励,从而制定动态的管理日记,提高管理的科学性,真正做到安全监管。

上一篇:杏彩官网注册叉车实训总结通用12篇 下一篇:杏彩体育平台网页版一种移动式可调节的货物滑梯的制作方法